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九城集团隆重召开2019年经营工作会议

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来源:集团董办

时间:2019/2/28 11:41:38

善为人者能自为,善治人者能自治

      2月26至27日,九城集团2019年汽车版块经营工作会议在湘潭九城驾考驾培中心会议室隆重召开。肖九成董事长、刘向文董事、肖舟副总裁以及黄晓平、袁超、邓国敏、刘敏文、伍学农、李育红等集团领导、集团总监出席会议,各4S店总经理、销售经理、售后经理、财务经理、行政经理共130多人参加会议。



      会上,肖九成董事长对2018年集团经营工作给予了充分肯定。他说,2018年集团上下攻坚克难,在汽车经销第一次出现大调整时取得了不错的成绩,集团整体经营质效大幅提升、战略调整和经营格局基本形成,取得的成绩鼓舞人心,肖董对集团全体员工的努力工作表示衷心的感谢。

      对于2019年的工作规划,肖董指出,要紧紧围绕集团核准的各项经营指标,发扬钉子精神,坚韧不拨,以利润为中心开展经营活动,不能只停留在传统思维里,要创新思维、主动出击,肖董特别强调,全体员工必须守住底线,把公司的发展作为自己的事业,集团一定会让我们的核心骨干享受到经营红利的。同时,对于部门经理、骨干员工以及3年以上的老员工,各位总经理必须高度重视,一定要做好他们的稳定工作,员工流失率将作为总经理、人力资源部的一项重要考核指标。


     

       会上,集团党委书记黄晓平、副总裁助理李育红、董事长助理邓国敏、董办主任伍学农分别代表集团各部门作年度经营汇报,并分别提出了各职能部门的重点工作事项。各4S店总经理分别向会议汇报了本公司的经营思路以及围绕各项经营指标从增加收入、节约成本、稳定队伍、创新思路等方面展开的具体经营举措。为了提升我们的整体经营管理水平,学习优秀案例,会议请到在过去一年表现突出的单位负责人进行了专题分享。肖董鼓励大家多创新,对于成功的经验一定要在全集团进行交流,大家比学赶超,互相促进,这对于集团的整体工作是非常有益的,这样的会议集团必须持续组织进行。



      会议最后由集团副总裁肖舟作总结发言,肖总说,作为一个1500多人的集团,我们经营业绩好与坏关系到1000多个家庭的生计,这是一份沉甸甸的社会责任,与会同志都是集团的中高层管理者,一定要用心去经营企业,让企业持续健康发展,承担起这一份责任,古人云:“善为人者能自为,善治人者能自治”,全体管理者务必牢记于心。



      肖总在讲话中指明了集团2019年的经营思路,围绕以下几个方面展开:

      一是提升员工福利待遇,完善职业发展通道。让员工能够安心在九城这个平台上工作,并且和企业一起发展;
      二是夯实管理基础,加强门店间的互相支持。集团总部会加大对门店的日常监管和考核,没有规矩不成方圆,各门店对集团总部下达的指令必须坚强有力地执行,执行力就是竞争力, “做”与“不做”永远都是两个概念;
      三是明确服务标准,提升服务质量。我们作为一个汽车销售服务企业,我们指供的产品核心是“服务”,客户是我们的根本,在2019年及以后,希望每一个员工抱着感恩之心来面对客户,没有客户就没有我们的一切。我们要让每一个客户感觉来到九城买车、维修是值得的,这样我们的经营才会产生真正的价值;

      四是把握机会,努力奋斗。我们所处的时代是一个非常美好的时代,他的美好就在于有无限的机遇,从来不会亏欠任何一个肯真正努力、肯用心生活的人。九城作为一个本土公司,从来不会开掉一个合格的员工,九城能够提供给员工一个稳定的长期的工作岗位,而且只要员工有能力,就能够实现自己的职业发展规划,能够拿到属于自己的那份回报,这是集团的承诺。


      最后,肖总表示他有一个五年规划,希望全体员工一起努力来实现:给我5年时间,我要将九城发展成湖南省汽车行业不说规模最大,但是一定是最规范、最良性、最有人情味的一家公司,我希望业界的同仁提及九城集团就会对我们赞不绝口。到这一天,每一个九城人必定引以为傲,我也迫切地渴望每一个九城人都能骄傲的对外面的人说,我是九城人,我来自九城集团!

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